Inhouse auf Anfrage
Trainerinnen: Bele Grau (sie/ihr) und Daniela Gierschmann (sie/ihr)
Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeitende aus zivilgesellschaftlichen Organisationen und Sozialunternehmen.
Welche Inhalte erwarten euch?
Organisationen verteilen Entscheidungsmacht auf ganz unterschiedliche Weise. Manche setzen auf breite Beteiligung, doch oft bleibt unklar, wer worüber entscheidet und in welcher Form. Andere Organisationen treffen Entscheidungen in einem kleinen Kreis, ohne die Perspektiven und das Wissen des Teams einzubeziehen. Beides kann zu Machtgefällen, Spannungen und Stress führen, und die Akzeptanz von Entscheidungen schwächen.
In dieser Weiterbildung beleuchten wir Entscheidungsfindung aus einer machtkritischen Perspektive. Ihr beschäftigt euch damit, wie Intransparenz und informelle Machtausübung abgebaut werden können. Wie klare Entscheidungsprozesse orientieren und entlasten, und das Verantwortungsbewusstsein und Vertrauen aller Beteiligten erhöhen. Ihr lernt Methoden kennen, um Entscheidungsprozesse zu klären, Entscheidungsräume zu öffnen und gleichzeitig ressourcenschonend Entscheidungen zu treffen.
Ihr bekommt Wissen, Denkanstöße und Methoden an die Hand, um diese Themen für euch persönlich und mit euren Teams zu reflektieren und weiterzuentwickeln:
• Entscheidungen: Welche Arten von Entscheidungen gibt es eigentlich? Und welche Lösungswege sind wann sinnvoll?
• Entscheidungsmacht: Wie kann (Entscheidungs-)Macht sichtbar und besprechbar gemacht werden? Was macht gute Entscheidungen aus und was macht Entscheidungen machtsensibel?
• Entscheidungsverfahren: Wie schaffen wir Transparenz darüber, wie Entscheidungen getroffen werden, wer beteiligt ist und welchen Einfluss die Beteiligten haben? Welche Entscheidungsverfahren ermöglichen Mitwirkung und fördern Verantwortungsübernahme?
Inhouse-Formate passen wir euren spezifischen Fragen und Bedarfen an.
Die Weiterbildung ist ein Raum für gemeinsames Lernen, Reflexion und Austausch. Wir arbeiten mit systemischen, machtkritischen und agilen Ansätzen und Methoden aus Soziokratie, Deep Democracy und Liberating Structures. Wir geben kurze Inputs, stellen Methoden, Modelle und good practices vor, haben Raum für Reflexion, Austausch und Praxisübungen.
Interessiert?
Dann schreibt uns oder ruft uns an. Wir freuen uns auf euch 🙌
Mit
Bele Grau (sie/ihr) ist Sozialarbeiterin, Ethnologin und systemische Organisationsberaterin. Sie unterstützt seit über 20 Jahren zivilgesellschaftliche Akteur*innen in lokalen und transnationalen zivilgesellschaftlichen und politisch-aktivistischen Kontexten, die sich für Menschenrechte und Soziale Gerechtigkeit einsetzen, und hat Frauen* zu Gewalt im Geschlechterverhältnis beraten. Ihre Schwerpunkte sind Organisations- und Strategieentwicklung, Stress und Resilienz, Umgang mit Machtdynamiken und Aushandlungsprozesse.
Daniela Gierschmann (sie/ihr) ist Politikwissenschaftlerin, systemische Organisationsberaterin, Coach und Konflikttrainerin. Seit 15 Jahren arbeitet sie in und mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in Deutschland und im Globalen Süden. Danielas Schwerpunkte sind feministische, machtkritische Ansätze für Führung und Zusammenarbeit. Sie begleitet Führungskräfte und Teams bei Strategieentwicklung, Führungswechsel oder Generationenwandel und unterstützt dabei, Arbeitskultur und -strukturen zu reflektieren und zu gestalten.