Am 23.4., 7.5., 21.5. & 11.6.26 • Online • Komm mit uns ins Lernlabor! In 4 Sessions erkundet Ihr die Zusammenhänge zwischen Führung und Feminismus. Ihr lernt die Prinzipien von Feminist Leadership kennen und setzt Euch bewusst mit Macht und Verantwortung auseinander.

Am 8.5.26 in Köln. Ob interne Dynamiken oder Druck von außen – die Arbeitsbelastungen in Organisationen sind oft hoch. Klar und gelassen mit Stressfaktoren umzugehen ist nicht immer einfach. Eine Kultur gegenseitiger Fürsorge kann ein Schlüssel sein: zu solidarischen Lösungen und ressourcenschonender Zusammenarbeit.

Am 28.5.26 in Köln. Vorurteile und unbewusste Denkmuster beeinflussen unseren Arbeitsalltag – auch in Organisationen, in denen Werte wie Diversität und Gleichbehandlung zum Selbstverständnis gehören. Diese sogenannten Biases beeinflussen unser Handeln oft subtil: in Teammeetings, bei Personalentscheidungen oder in der Kommunikation mit Zielgruppen.

Am 16.6.26 online. Gewichtsdiskriminierung ist eine wenig beachtete und gleichzeitig weit verbreitete Diskriminierungsform. Dick_fette Menschen erfahren aufgrund ihrer Körper strukturelle Benachteiligungen und Ausschlüsse – ob in Bewerbungsverfahren, Entscheidungsprozessen oder bei Beförderungen.

Am 24.9.,15.10. & 5.11.26 • Online • Organisationen sind nicht neutral. In ihnen spiegeln sich dieselben Macht- und Diskriminierungsdynamiken, die wir aus unserer Gesellschaft kennen. Eine feministische Linse auf Organisationsgestaltung hilft zu erkennen, wo Barrieren entstehen, aber auch, wo Chancen für mehr Teilhabe, Verbundenheit und Solidarität liegen.

Am 25.9.26 in Köln. Wo Menschen zusammenarbeiten, erschweren häufig unreflektierte Machtverhältnisse und unbewusst diskriminierende Kommunikationsmuster die Zusammenarbeit. Je besser wir verstehen, wie Machtverhältnisse in unserer Interaktion wirken, desto bewusster können wir miteinander sprechen, leichter zusammenarbeiten und zu einer respektvollen Kommunikationskultur beitragen.

Am 29.9.26 in Köln. Unbewusste Vorurteile beeinflussen unseren Arbeitsalltag – in Entscheidungen, in der Kommunikation und in der Zusammenarbeit. Viele Fachkräfte kennen die Grundlagen bereits und reflektieren regelmäßig ihre Praxis. Diese Weiterbildung knüpft genau dort an: Sie bietet Teams und Leitungspersonen Raum, vorhandenes Wissen anzuwenden, zu vertiefen und in konkrete Strategien zu übersetzen.

5.-9.10.26 im Bildungshaus #lila_bunt. Du interessierst dich für machtkritische, kollaborative Ansätze für Zusammenarbeit und Leitung? Feminist Leadership ist ein Ansatz, der in Sozialen Bewegungen im Globalen Süden entwickelt wurde. Er stellt den bewussten Umgang mit Macht und Verantwortung in den Mittelpunkt von Zusammenarbeit.

Am 17.11.26 in Köln. In Organisationen der Sozialen Arbeit und in Bildungseinrichtungen wird „Integration“ häufig als gelungene Anpassung verstanden. Dieses Verständnis greift jedoch zu kurz – es kann dazu beitragen, diskriminierende Strukturen zu reproduzieren. Ein rassismuskritischer Blick auf Integration bedeutet, gesellschaftliche Ungleichheitsverhältnisse zu hinterfragen, die eigene professionelle Rolle zu reflektieren und die Zusammenarbeit mit Zielgruppen aktiv rassismuskritisch zu gestalten.

Inhouse auf Anfrage. Viele zivilgesellschaftliche Organisationen sind im Umbruch. Langjährige Mitarbeiter*innen gehen in den Ruhestand, junge Kolleg*innen kommen mit neuen Perspektiven und Impulsen rein. Nicht immer verlaufen die Prozesse von Übergabe und Weiterentwicklung reibungslos.

Inhouse auf Anfrage. Manche Organisationen beziehen viele Menschen in Entscheidungen mit ein. Oft bleibt unklar, wer worüber und in welcher Form entscheidet. In anderen entscheiden Einzelne, ohne die Perspektiven des Teams zu hören. Beides führt zu Spannungen und Stress, mangelnder Transparenz und geringer Akzeptanz der Entscheidungen.

Am 23.4., 7.5., 21.5. & 11.6.26 • Online • Komm mit uns ins Lernlabor! In 4 Sessions erkundet Ihr die Zusammenhänge zwischen Führung und Feminismus. Ihr lernt die Prinzipien von Feminist Leadership kennen und setzt Euch bewusst mit Macht und Verantwortung auseinander.

Am 8.5.26 in Köln. Ob interne Dynamiken oder Druck von außen – die Arbeitsbelastungen in Organisationen sind oft hoch. Klar und gelassen mit Stressfaktoren umzugehen ist nicht immer einfach. Eine Kultur gegenseitiger Fürsorge kann ein Schlüssel sein: zu solidarischen Lösungen und ressourcenschonender Zusammenarbeit.

Am 28.5.26 in Köln. Vorurteile und unbewusste Denkmuster beeinflussen unseren Arbeitsalltag – auch in Organisationen, in denen Werte wie Diversität und Gleichbehandlung zum Selbstverständnis gehören. Diese sogenannten Biases beeinflussen unser Handeln oft subtil: in Teammeetings, bei Personalentscheidungen oder in der Kommunikation mit Zielgruppen.

Am 16.6.26 online. Gewichtsdiskriminierung ist eine wenig beachtete und gleichzeitig weit verbreitete Diskriminierungsform. Dick_fette Menschen erfahren aufgrund ihrer Körper strukturelle Benachteiligungen und Ausschlüsse – ob in Bewerbungsverfahren, Entscheidungsprozessen oder bei Beförderungen.

Am 24.9.,15.10. & 5.11.26 • Online • Organisationen sind nicht neutral. In ihnen spiegeln sich dieselben Macht- und Diskriminierungsdynamiken, die wir aus unserer Gesellschaft kennen. Eine feministische Linse auf Organisationsgestaltung hilft zu erkennen, wo Barrieren entstehen, aber auch, wo Chancen für mehr Teilhabe, Verbundenheit und Solidarität liegen.

Am 25.9.26 in Köln. Wo Menschen zusammenarbeiten, erschweren häufig unreflektierte Machtverhältnisse und unbewusst diskriminierende Kommunikationsmuster die Zusammenarbeit. Je besser wir verstehen, wie Machtverhältnisse in unserer Interaktion wirken, desto bewusster können wir miteinander sprechen, leichter zusammenarbeiten und zu einer respektvollen Kommunikationskultur beitragen.

Am 29.9.26 in Köln. Unbewusste Vorurteile beeinflussen unseren Arbeitsalltag – in Entscheidungen, in der Kommunikation und in der Zusammenarbeit. Viele Fachkräfte kennen die Grundlagen bereits und reflektieren regelmäßig ihre Praxis. Diese Weiterbildung knüpft genau dort an: Sie bietet Teams und Leitungspersonen Raum, vorhandenes Wissen anzuwenden, zu vertiefen und in konkrete Strategien zu übersetzen.

5.-9.10.26 im Bildungshaus #lila_bunt. Du interessierst dich für machtkritische, kollaborative Ansätze für Zusammenarbeit und Leitung? Feminist Leadership ist ein Ansatz, der in Sozialen Bewegungen im Globalen Süden entwickelt wurde. Er stellt den bewussten Umgang mit Macht und Verantwortung in den Mittelpunkt von Zusammenarbeit.

Am 17.11.26 in Köln. In Organisationen der Sozialen Arbeit und in Bildungseinrichtungen wird „Integration“ häufig als gelungene Anpassung verstanden. Dieses Verständnis greift jedoch zu kurz – es kann dazu beitragen, diskriminierende Strukturen zu reproduzieren. Ein rassismuskritischer Blick auf Integration bedeutet, gesellschaftliche Ungleichheitsverhältnisse zu hinterfragen, die eigene professionelle Rolle zu reflektieren und die Zusammenarbeit mit Zielgruppen aktiv rassismuskritisch zu gestalten.

Inhouse auf Anfrage. Viele zivilgesellschaftliche Organisationen sind im Umbruch. Langjährige Mitarbeiter*innen gehen in den Ruhestand, junge Kolleg*innen kommen mit neuen Perspektiven und Impulsen rein. Nicht immer verlaufen die Prozesse von Übergabe und Weiterentwicklung reibungslos.

Inhouse auf Anfrage. Manche Organisationen beziehen viele Menschen in Entscheidungen mit ein. Oft bleibt unklar, wer worüber und in welcher Form entscheidet. In anderen entscheiden Einzelne, ohne die Perspektiven des Teams zu hören. Beides führt zu Spannungen und Stress, mangelnder Transparenz und geringer Akzeptanz der Entscheidungen.